8月4日至6日，总公司纪委书记段宗华赴河北省分公司调研指导工作，段总一行察看了公司职场、看望了员工，与分公司经营班子成员、各地市中支主要负责人、省分公司部门负责人进行了座谈。段总充分肯定了河北省分公司在全国系统"规模效益化"发展的引领作用。一是业务发展快。面对激烈的市场竞争，2009年规模保费勇夺全系统第一，光荣地站在领奖台上，2010年以来业务发展保持了强劲的发展势头。目 前，收入规模保费49.1亿元，提前五个月完成总公司下达的全年计划达成必保经营目标，继续保持全系统第一，在当地22家寿险公司中排名第二位。二是机构实力强。在"规模效益化"超常规跨越式发展中，有 4家四级机构脱颖而出，保费总量超越当地国寿公司排在市场第一，14家机构的新单保费排在当地市场第一。三是成本管控严。在实现跨越式发展的同时，认真贯彻落实总公司"规模效益化"和"三零四平五赢利"的战略思想，实现阶段性费差益1300多万元，排名全系统第五位，实现了规模效益双丰收。四是精神面貌好。全司上下时刻保持着干劲足、信心强、士气旺的拼搏斗志；时刻保持着艰苦奋斗、团结协作、开拓进取的工作作风，凝结出了一笔不断超越的宝贵精神财富。河北省分公司作为人保寿险省级分公司的杰出代表，坚持以业务发展为中心 ，打破惯常的传统思维，深入研究本地市场，制定高远的目标，把业务做大做强，成为全系统学习的楷模。段总代表总公司党委、总裁室对河北人保寿险系统上下广干部大员工的艰苦努力、突出贡献致以崇高的敬意和诚挚的慰问。今年只剩下五个多月的时间，时间不等人，形势在逼人。段总要求河北省分公司广大干部员工要进一步解放思想，加快发展，再创佳绩：一是要珍惜河北公司取得的众多荣誉。继续发扬河北员工特别能吃苦,特别能战斗的精神，再 立新功。力争今年保费规模达百亿。二是进一步坚持规模效益化发展不动摇。特别是三级机构一把手肩负着业务发展至关重要的责任，要担当大任，发挥关键作用，要为实现新跨越做出新的更大的贡献。三是进一步增强渠道开拓能力。突出银邮主渠道地位，要进一步扩网点、提产能、上规模。四是进一步加快个险队伍建设。充实个险人力，力争规模人力20000人，同时要进一步提高活动率和人均产能。五是进一步提升后援服务的支持能力。加强"岗位练兵"强 化提升服务基层、服务一线能力的意识和能力，做好后援支持和客户回访工作。

段总还专程到河北保监局拜会了吕宙局长，对四级机构铺设问题交换了意见。